Oferta

Indywidualne i grupowe projekty i programy dotyczące rozwoju osobistego i zawodowego.

Co oferuję:

• Coaching indywidualny
• Coaching zespołu
• Szkolenia biznesowe
• Warsztaty rozwojowe
• Eventy motywacyjne

Jak pracuję?

Proces wyboru programu i realizacja projektu rozwojowo – szkoleniowego:

1. Analiza potrzeb rozwojowych, która dotyczy określenia:
   • Kto jest uczestnikiem szkolenia lub klientem procesu coachingowego, uczestnikiem warsztatów czy eventu motywacyjnego,
   • Jakie kompetencje będą rozwijane,
   • Co jest ogólnym tematem i założeniem projektu rozwojowego,
   • Jakie są cele biznesowe określone konkretnymi miernikami – po czym zostanie rozpoznana zmiana, w jakim czasie i w jakich warunkach, itp.
2. Planowanie i projektowanie wybranej metody rozwojowej:
   • Określenie celów projektu rozwojowego,
   • Dobranie metod realizacji projektu rozwojowego,
   • Wybór formy realizacji programu i projektu rozwojowego: coaching, szkolenia, warsztat, event motywacyjny.
3. Współpraca z innymi instytucjami, firmami oraz osobami w zależności od potrzeb rozwojowo – szkoleniowych danego projektu.
4. Oferta:
   • coaching,
   • szkolenia,
   • warsztaty rozwojowe,
   • eventy motywacyjne
5. Metody pracy:
   • warsztatowe z aktywizacją uczestników w oparciu o zasady kształcenia dorosłych
6. Opracowanie i przygotowanie materiałów szkoleniowych w zależności od potrzeb projektu rozwojowo – szkoleniowego
7. Organizacja i przeprowadzenie projektu rozwojowo – szkoleniowego w formie wybranej metody realizacji projektu: coachingu, szkolenia, warsztatu, eventu motywacyjnego
8. Monitoring i ewaluacja – działania po przeprowadzeniu projektu rozwojowo – szkoleniowego:
   • Analiza efektów wybranej metody przeprowadzenia projektu: coachingu, szkolenia, warsztatu, eventu motywacyjnego
   • Pomoc we wdrożeniu zmian
   • Opracowanie planu wdrożenia zmian

10 – letnie doświadczenie biznesowe

Zrealizowane projekty rozwojowo – szkoleniowe dla naszych klientów biznesowych:

Sheraton Sopot Hotel, Pomorski Urząd Marszałkowski, Państwowa Straż Pożarna, ZDiZ Gdańsk, Pomarańczowa Przystań Rozwoju, Wydawnictwo BL INFO, Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku, IKEA Sp. z o. o., TTS Poland Sp. z o. o., Aflofarm,  SEKA S.A., Dolce Vita, Gdynia Design Days, AP Edukacja, Inkubator Przedsiębiorczości STARTER, Klub Fitness Spójnia, Szkolenia z Pasją i inne.

Styl prowadzenia zajęć:

Metody aktywnego treningu aktywizujące uczestników w oparciu o zasady uczenia się poprzez doświadczenie oraz w myśl zasad andragogiki:

• Praca indywidualna
• Praca w grupach
• Ćwiczenia energetyzujące
• Dyskusje moderowane
• Burze mózgów
• Dyskusje
• Studia przypadków
• Odgrywanie ról
• Scenki
• Gry i symulacje
• Niekonwencjonalne metody szkoleniowe
• Metafora
• Fragmenty filmów
• Ćwiczenia i gry outdoor’owe
• Twórcze metody rozwiązywanie problemów
• Interaktywne prezentacje w PowerPoint
• Nagrania kamerą

Korzyści dla uczestników:

• Wynikają z twórczego podejścia do tematu prowadzenia szkoleń połączonego z najnowszą wiedzą na temat zarządzania i coachingu w organizacji
• Pozytywny klimat spotkań przepełniony kreatywnością, mnóstwem technik i gier szkoleniowych z nutą dobrej zabawy, inspiracji prowadzący do spełnienia oczekiwań i celów Uczestników.
• Integracja z grupą szkoleniową i networking
• Osiąganie osobistych celów i zawodowych
• Uświadomienie sobie swoich marzeń i praca nad realizacją swoich marzeń
• Rozwój w trakcie miłej atmosfery i twórczego procesu uczenia się przez doświadczenie

Korzyści dla twojej firmy:

• Skuteczne osiąganie celów biznesowych
• Wzrost efektywności w zarządzaniu czasem przez indywidualne osoby oraz zespoły
• Wzrost kompetencji zawodowych u indywidualnych osób i zespołów
• Praca nad proaktywną postawą i wartościami zgodnie z misją organizacji u indywidualnych osób i zespołów
• Wzrost zaangażowania i motywacji u indywidualnych osób i zespołów
• Wzrost umiejętności związanych z komunikacją, budowaniem zespołu, organizacją pracy indywidualnych osób i zespołów, które wpłyną na efektywność w całej organizacji
• Optymalizacja procesów zachodzących w organizacjach
• Wzrost nastawienia na rozwiązania
• Poznanie narzędzi twórczego rozwiązywania problemów co przełoży się na zminimalizowanie konfliktów w organizacji
• Wzrost świadomości mocnych stron i osobistych zasobów u indywidualnych osób i zespołów
• Nabycie narzędzi służących ogólnej poprawie efektywności w organizacji wpływających na: komunikację, budowanie zespołu, zarządzanie zmianą i inne
• Wzrost kreatywności i podejścia skoncentrowanego na twórczym rozwiązywaniu problemów

Serdecznie zapraszam do współpracy

Złóż zamówienie i dowiedz się wiecej

Kontakt

Aktualnie prowadzone szkolenia:

Szkolenie train the trainers

Rozwój umiejętności trenerskich i prowadzenia szkoleń

Jeśli chcesz rozwinąć swoje umiejętności trenerskie i prowadzenia szkoleń poprzez warsztaty, ćwiczenia, pracę w grupach oraz symulacje szkoleń to nasza propozycja jest skierowana właśnie do Twojej Firmy.

Szkolenie Train The Trainers jest dedykowane dla osób zainteresowanych rozwojem kompetencji trenerskich i pracujących jako trenerzy wewnętrzni.

Na szkoleniu:

• Stosowanie metod i technik szkoleniowych
• Interaktywna praca z grupą
• Praca i wzmocnienie kompetencji trenerskich
• Zasoby trenera

Program

• Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi i coachingowymi aktywizującymi uczestników  w myśl zasady uczenia się poprzez doświadczenie.
• Na podstawie poznawanych metod szkoleniowych uczestnicy są stopniowo angażowani do samodzielnych zadań i odpowiedzialności prowadzenia modułów szkoleniowych.
• Każda aktywizacja uczestników jako trenerów na bazie obserwacji jest podsumowana informacją zwrotną.
• Omawiane są zasady andragogiki – nauki mówiącej o kształceniu ludzi dorosłych.
• Kompetencje trenerskie rozwijane są na trzech poziomach: wiedzy, umiejętności i postaw.

Cele programu

• Poznanie metod nauczania i technik pracy z grupą
• Zapoznanie się i zdobycie umiejętności na temat poniższych zagadnień:
• Jaką rolę pełni początek szkolenia?
• Jak rozpocząć pracę z grupą?
• Zasadami efektywnego komunikowania się
• Znaczeniem stosowania kontraktu na początku szkolenia
• Praktyczne przećwiczenie niekonwencjonalnych metod szkoleniowych
• Zdobycie umiejętności stosowania różnych form aktywizacji grupy
• Kompetencje trenerskie:
• Zdobycie wiedzy o sobie i poszukiwaniu rozwiązań w sytuacjach z trudnym uczestnikiem
• Radzenie sobie ze stresem w trakcie prowadzenia szkolenia
• Umiejętność korzystania z narzędzi trenerskich w różnych sytuacjach szkoleniowych
• Umiejętność pracy z grupą
• Umiejętność dbania i rozwijania własnych zasobów trenera

Zamówienie